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경력 개발

[HRM전문가] 필기노트 5편 : 경력 개발 제도와 직급 체계 경력 개발 제도와 직급 체계: 조직과 개인의 성장 전략도입조직에서 인재를 유지하고 개발하는 것은 HRM(인적자원관리)의 핵심 과제다. 이번 글에서는 경력 개발 제도의 개념과 필요성, 그리고 이를 효과적으로 운영하기 위한 방법, 더불어 직급 체계와 승진 제도의 중요성을 정리한다. 조직과 개인이 상호 성장할 수 있는 전략을 이해하고, 실무에 적용할 수 있는 통찰을 얻어보자.경력 개발 제도의 개념과 의의경력 개발 제도는 조직의 필요성과 개인의 목표를 조화시켜 장기적인 경력 계획을 수립하고, 이를 지원하는 종합적인 프로그램이다. 쉽게 말해, 조직은 필요한 인재의 역량을 정의하고, 개인은 자신의 희망 경로를 설정하며, 이를 바탕으로 직무 로테이션, 교육, 훈련 등을 통해 성장을 도모하는 시스템이다.조직 관점: 인.. 더보기
[HRM전문가] 필기노트 2편 : 직무 관리 직무 관리: 조직의 일을 체계적으로 정리하는 첫걸음도입인적 자원 관리(HRM)에서 직무 관리는 조직의 일을 체계적으로 정리하고 관리하는 핵심 과정이다. 예를 들어, 내가 케이크 가게 사장이라면, 직원을 뽑기 전에 가게에서 어떤 일이 필요한지, 어떤 직무가 있는지를 명확히 정리해야 한다. 직무 관리의 핵심인 직무 분석, 그 활용, 그리고 절차에 대해 알아보자직무 분석이란?직무 분석은 조직 내 다양한 직무의 정보를 수집하고 분석해 직무의 목적, 주요 활동, 책임, 수행 요건을 명확히 규정하는 과정이다. 쉽게 말해, 조직에서 어떤 일을 시킬지 체계적으로 정리하는 작업이다. 이는 인사 관리의 핵심 요소로, 능력과 적성에 맞는 사람을 적재적소에 배치해 조직 목표를 달성하는 데 기여한다.미국 vs 한국: 미국에서는.. 더보기

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