hrm 실무 썸네일형 리스트형 [HRM] 개별적 근로관계법 총칙: 핵심 개념과 원칙 개별적 근로관계법 총칙: 핵심 개념과 원칙도입HRM 전문가 과정의 근로관계법 파트는 조직에서 사람을 관리하며 발생하는 법적 이슈를 다룹니다. 이번 글에서는 개별적 근로관계법 총칙의 주요 내용, 즉 노동법의 정의, 근로자와 사용자의 판단 기준, 그리고 근로기준법의 기본 원칙을 필기노트 스타일로 정리합니다. 법 과목은 흐름을 파악하고 핵심을 암기하는 것이 중요합니다.노동법의 개념과 규율 방식노동법은 자본주의 사회에서 근로자의 인간다운 생활을 보장하기 위해 노동관계를 규율하는 법 규범의 총체입니다. 산업혁명 시기 열악한 노동 환경(예: 아동 노동, 장시간 근로, 열악한 근무 조건)에서 비롯된 착취를 방지하기 위해 탄생했습니다. 노동법은 근로자의 존엄성과 최소한의 삶을 보호하는 데 초점을 맞춥니다.노동법은 크게.. 더보기 [HRM전문가] 필기노트 9편 : 보상관리(보상시스템설계) 보상 시스템 설계의 핵심과 실무 프로세스도입HRM 실무의 마지막 파트인 보상 시스템은 조직의 인재 유치와 유지, 동기 부여를 위해 필수적입니다. 이번 글에서는 보상 시스템 설계의 구체적인 프로세스, 시장 임금 조사, 기본 연봉 체계, 성과급, 그리고 선택적 복리후생 제도에 대해 필기노트 스타일로 정리해 보겠습니다. 보상은 단순히 돈을 주는 행위가 아니라 조직의 경쟁력과 구성원의 만족도를 높이는 전략적 도구입니다.보상 시스템 설계의 핵심 고려 사항보상 시스템을 설계할 때 다음 요소를 반드시 고려해야 합니다:내부 형평성: 공정한 보상으로 불만 최소화.성과 연동: 보상이 성과와 연결되어 동기 부여 강화.적절성 및 유연성: 구성원이 납득할 수 있고 변화에 대응 가능.자원 보호: 한정된 예산 내 효율적 운영.고유.. 더보기 [HRM전문가] 필기노트 8편 : 평가 관리(효율적인 평가 운영과 보상 시스템) 평가 관리와 보상 시스템의 핵심 포인트도입HRM 실무에서 평가 관리와 보상 시스템은 조직의 성과를 극대화하고 인재를 유지하는 데 중요한 역할을 합니다. 이번 글에서는 평가 과정에서 발생할 수 있는 오류, 평가 결과 활용, 그리고 보상 시스템의 구조와 전략에 대해 필기노트 스타일로 정리해 보겠습니다. 평가와 보상은 단순한 절차가 아니라 조직의 목표와 인재 관리의 핵심 흐름을 담고 있으니, 핵심 포인트를 꼼꼼히 챙겨봅시다.평가 오류와 그 해결 방안평가는 성과와 역량을 객관적으로 판단하는 과정이지만, 사람의 주관이 개입되면서 오류가 발생할 수 있습니다. 주요 오류는 다음과 같습니다:후광 효과: 특정 인상(호감, 비호감)이 평가에 영향을 미치는 경우. 예를 들어, 친화적인 성격 때문에 업무 성과를 과대평가할 수.. 더보기 이전 1 다음
